In mittelständischen Unternehmen sind höchstens eine Handvoll Prozesse entscheidend für den Erfolg, der Vertriebsprozess gehört dazu. Er unterliegt stetigem Wandel und immer neuen Ansprüchen.

Effektiv gestaltete Abläufe sind transparent, können beherrscht und gesteuert werden. Die Vertriebsstrukturen von der Akquise über die Auftragserfüllung bis zum Kundenbeziehungs- management sollten auf Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Leistungen, Ihre Zielkunden und Märkte auszurichten werden.

Klar geregelte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten erleichtern die Zusammenarbeit, Schnittstellen und Reibungsverluste werden verringert, die Kosten und Durchlaufzeiten sinken,dieQualität bleibt hoch und die Kundenzufriedenheit steigt. Der Vertrieb erscheint in einem neuen Licht.

Dabei muss gelten, Transparenz in allen Bereichen ist kein Luxus und Leistungsmessung in den Abläufen kein Tabu.

 

Was können wir für Sie tun?

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Vertriebsprozesse und –strukturen, decken ungenutzte Reserven auf und gestalten mit Ihnen eine effiziente, dem Wettbewerb überlegene Vertriebsorganisation. Zum Schluss entwickeln wir geeignete Methoden zur Kontrolle, Bewertung und Steuerung des neuen Standards. Wir verstehen Controlling als Dienstleistung für den erfolgreichen Verkauf.

Gerne erarbeiten wir individuelle Konzepte und Maßnahmen für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung vor Ort.

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Gefährdungsbeurteilung - JETZT!

Mission Mitarbeiter/innen - den Stressfaktoren am Arbeitsplatz auf der Spur

Prozessbegleitung passgenau, kompakt und nachvollziehbar

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Termine

23.11.2017 (Donnerstag)

E-Leadership – Projektteams virtuell führen

23.11.2017 18:00 - 25.11.2017 15:00

Die wichtigsten Methoden und Instrumente, um Teams virtuell erfolgreich zu führen.

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09.12.2017 (Samstag)

Klare Ansage! Klare Aussage! - Women only

13:00 - 19:00

Nett war gestern - Kompetenz, Leistung, Wünsche und Ziele zukünftig besser zum Ausdruck bringen.

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